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[企业新闻] 加强节前警示教育,筑牢廉洁思想防线 ——致美斋纪委组织观看反腐专题片《一步不停歇 半步不退让》

2026-02-12

2026年新春佳节将至,酱道清风随行。为深入贯彻全面从严治党要求,加强节前廉政教育工作,切实增强党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力,营造风清气正的节日氛围,近日,致美斋纪委组织公司系统内全体党员干部及关键岗位人员,集中观看反腐专题片《一步不停歇 半步不退让》,以典型案例为镜鉴,为新年履职尽责拧紧“廉洁发条”。

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[企业新闻] 开展精准培训 提升纪检干部履职能力 —— 致美斋纪委开展纪检业务专题培训

2026-02-12

为全面贯彻落实习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上的重要讲话精神,切实落实集团、致美斋2026年度工作会议部署,深入推进纪检工作“三化”建设,2月5日,致美斋纪委组织开展纪检业务专题培训。培训特邀公司专职外部董事、资深纪检监察领域专家赵海丹进行了专题授课。致美斋、广百物流公司纪检干部参加培训。

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[企业新闻] 乘势而上拓新局 骏马奔腾启新程 ——致美斋召开2026年工作会议暨党建和党风廉政建设会议

2026-02-12

2月2日下午,致美斋召开2026年度工作会议暨党建和党风廉政建设会议,贯彻落实岭南集团2026年度工作会议精神,系统总结2025年各项工作成效,客观研判当前发展面临的机遇与挑战,明确部署新一年重点任务与发展目标,号召全体干部职工进一步凝聚共识、锐意创新,为公司“十五五规划”发展开好局、起好步,共同擘画致美斋高质量发展的崭新图景。岭南集团党委委员、副总经理李斌,岭南集团经营管理中心副总经理李文龙到会指导。致美斋党政班子成员、专职外部董事、中层管理人员、职工代表等150余人参加会议。

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[企业新闻] 喜讯|致美斋顺利获得国际清真HALAL认证

2026-01-27

12月30日,致美斋旗下核心企业---致美斋(阳江)食品有限公司通过严格审核,成功获得权威国际清真HALAL认证!正式拿到通往全球穆斯林调味品市场的“通行证”,这是继顺利通过ISO90001质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系及HACCP食品安全预防性控制体系认证后,致美斋在国际化质量标准建设征程上迈出的又一关键步伐。

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[企业新闻] 共商共建共享,共创美好未来 ---马来西亚青苗集团董事长、拿督陈品均 一行莅临致美斋访问交流

2026-01-27

2025年12月19日,马来西亚青苗集团董事长、拿督陈品均一行莅临致美斋,开启了双方的第三次深度交流之旅。这是青苗集团继考察致美斋三元里生产基地、阳西生产基地后的又一重要互动,双方围绕产品合作、市场拓展、研发创新等方面开展深入座谈,进一步凝聚合作共识,细化落地路径,为携手开拓马来西亚及东南亚调味品市场奠定坚实基础。

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[企业新闻] 新基酿新味 新局赢未来---致美斋天顶特鲜生抽新品推荐会圆满举办

2026-01-27

12月17日下午,以“新基酿新味,新局赢未来”为主题的致美斋“天顶特鲜生抽”新品推介会在东方宾馆南国宴乐厅隆重举行,近90位华南地区经销商伙伴齐聚一堂,共鉴匠心佳酿,共商合作新篇。致美斋党委书记、董事长周晓炜,总经理戴中谊出席活动,公司市场管理部、品牌管理部及高级研发工程师团队作推介解答。

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岭南商旅集团总会计师幸秋玉一行到致美斋开展调研指导

来源: 本站 作者: DJadmin 发布时间: 2023-04-19 17:16:57 浏览次数: 2262
2023年4月19日,岭南商旅集团总会计师幸秋玉带队到致美斋开展调研指导,集团财务管理中心副总经理陈晶琳,致美斋党总支书记、董事长周晓炜,副总经理吴映妙及相关部门负责人参加调研。

       2023年4月19日,岭南商旅集团总会计师幸秋玉带队到致美斋开展调研指导,集团财务管理中心副总经理陈晶琳,致美斋党总支书记、董事长周晓炜,副总经理吴映妙及相关部门负责人参加调研。

      调研座谈会上,致美斋以“稳存量创增量 全面对接新基地”为题向调研组汇报了行业市场环境研判情况和致美斋2023年一季度重点工作完成情况,总结了亮点成效,剖析了存在问题,提出了上半年经营指标完成目标和降本增效的具体措施。周晓炜表示,抓统筹、稳运行、保增长--全面对接阳西新生产基地,全力以赴抓好营销渠道拓展是今年工作的重中之重,致美斋将持续围绕机制变革、研发创新、营销拓展、人才融合、混改并购等工作抢抓发展机遇,深化价值创造体系,走稳走实走好高质量发展之路。

   幸秋玉总会计师对致美斋在转型发展和稳健经营所取得的成绩给予肯定。她提出五点要求:一是要紧盯预算绩效“靶向发力”,凝心聚力拓宽营销渠道,挖潜增效夯实发展基础,提质控费力争高质量完成2023年度预算指标;二是要强化研发投入,以科技创新推动产业发展,要深化与高校的协同创新,加速科技资源配置和关键核心技术研究开发、落地转化,赢得更多的市场机遇;三是要高度关注风险管控,严格做好“两金”管理,加强对阳西生产基地项目工程建设、资金使用等经营事项的监管力度和风险管控,确保公司安全稳健发展;四是要深化企业机制改革,用好政策的组合拳。加快推动混改并购,提升品牌在行业内和上下游产业链的影响力、竞争力;积极探索员工持股等方式,提升短期与中长期激励相结合的综合效应,更大激发市场活力和社会创造力,推动公司实现高质量发展。

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