为贯彻落实习近平总书记关于深入实施新时代人才强国战略重要指示精神，深入推进“人才强企”战略，进一步健全人才培养机制，打造学习型企业，为致美斋新时期高质量发展提供强而有力的人才支撑。根据公司培训管理制度文件要求，为推进公司内部培训师队伍建设，有效发挥各类人才的整体优势，构建具有公司特色的学习培训体系，建立内训师管理办法，充分发挥培训工作引领力，进一步培育锻造员工的组织能力和技能素质，为公司营造出一个“传、帮、带”的良好学习氛围。
2023年7月至9月，人力资源部精心组织、积极筹备开展了致美斋2023年第一期内训师选聘工作。本期选聘自8月1日面向公司全体员工发出报名通知，8月1日至4日员工通过自愿的方式报名，8月7日至9日对报名人员的情况和课题进行核实和初步筛选，符合条件的共计20人确定入围参加选聘试讲环节。8月15日至16日下午进行了内训师选聘试讲会，参加选聘的参评人员均结合各自的工作领域、岗位职责等方面选择授课主题，精心制作PPT演讲课件，采用现场试讲和线上试讲两种方式进行限时10分钟的模拟授课展示，分享了关于营销技巧、工艺和产品特点、食品安全、采购策略、财务基础等专业的精彩内容。现场参加试讲的人员逻辑清晰，思路明确，令大家耳目一新，有所感悟。由公司领导班子成员、各中心（部门）负责人共同组成13人的评审委员会，严格依据评分标准，综合试讲人员教材内容、课程选题、形象仪表、语言表达逻辑性、现场把控力等方面，对参评人员的授课内容及试讲表现进行了综合考察和现场评分。
试讲结束后，由致美斋副总经理吴映妙做总结点评。吴总充分肯定了授课人员的现场表现并就授课人员的教学提出了几点改进建议：一是选题是关键，清晰的选题能明确培训的目的，能给参训人员带来知识面的扩展及技能的提升；二是课件要吸引，加强教学课件的设计，有效的教学课件设计能够引起大家的注意力，才能调动参训人员的学习积极性，提高教学效率；三是形式要丰富，内训师要借助信息化教学媒体，丰富教学形式，与参训人员多互动，并对培训的节奏进行掌控，充分调动现场气氛能提高参训人员学习的兴趣；四是内容是重点，内训师要精心备课，让教学深入浅出，深度思考教学内容，透彻把握教学重难点，加强课堂感染力，提高参训人员学习的积极性。吴总指出，内训师是个人自我成长自我提升的过程，是一种荣誉和认可，也是一份压力和责任，希望内训师在今后的工作中，能够充分发挥作用，搭建起致美斋文化传承、知识技能学习的桥梁，从而提高公司的核心竞争力，推动公司的高质量发展。
根据评分结果，按照录用原则，结合评审等级占比情况，聘任等级原则，以分值占比高的等级为准，经资格认定小组研究，2023年度第一期内训师共20人，其中中级内训师9人、初级内训师3人、储备内训师8人，于8月24至30日在公司范围内公示。借教师节来临之际，9月6日在公司礼堂举行致美斋2023年度第一期内训师聘任仪式。聘任仪式上，首先由致美斋工会主席、总经理助理刘亮明作仪式动员讲话。刘总表示对人力资源部内训师选聘工作的认可，也充分肯定了参加选聘的选手们用心的准备和精彩的授课，希望在今后加强学习，进一步提高专业知识水平，成长为一支独当一面，更加专业权威的内训师队伍。
随后，致美斋副总经理黎觉亮，工会主席、总经理助理刘亮明为首期聘任的内训师们颁发聘书。并由销售管理部经理袁伟峰和研发技术部冯程程作为内训师代表表态发言，他们均表示能成为内训师团队的一员，感到非常光荣。能够以企业内训的方式和同事分享自己的工作心得，那是一件非常快乐的事情。他们会非常珍惜公司给予的这个平台，将不断提高政治站位，努力提升本领能力，切实履行好内训师“传道、授业、解惑”的使命，发挥好“传、帮、带”的作用，不负领导信任，不负同事们对内训师的期盼，实实在在为员工队伍建设和企业发展尽绵薄之力！在发言中，冯程程还特别分享三点自己的感受和大家共勉：“第一是要建立终生学习的思维，因为思维层面会改变行为层面；第二是要抓住机会突破自我，成为复合型人才；第三是加强我们沟通和换位思考的能力。”
最后，致美斋副总经理黎觉亮对第一期内训师选聘工作作总结讲话。黎总指出，此次内训师选聘工作的成功举办，为公司打造内训团队奠定了基石，对公司文化营造、全面质量管理、人才培养等均有重大的战略意义。希望人力资源部将继续做好内训师团队的培养，充分发挥内训师“传、帮、带”的作用，为公司高质量发展提供坚实保障。也希望受聘的内训师们，一是要不断提高自身的专业水平，主动收集、整理、开发、讲授、分享工作经验和理论知识。二是要把内训师身份作为展示自我、锻炼能力、提高水平的平台，持续发挥标杆引领作用。三是要统筹兼顾好本职工作与内训工作，在做好本职工作的同时，努力钻研内训师技巧。
传承经验，赋能发展，内训师作为人才培养的核心环节是以盘活人才资源为目标，带动以学促用、以讲促练、以竞促长的良好氛围，通过评审的内训师要进一步发掘课程潜力，推动课程理论和实际的有机转化，为公司人才培养注入新动能。下一步，人力资源部将对选拔出来的优秀内训师进行专业、系统的培养锻炼，组建“有责任、有担当、有能力”的内训师团队，充分发挥内训师带头作用，形成在学习中感悟、在感悟中实践、在实践中提升的浓厚氛围，全面加快公司员工业务知识成长步伐，推动公司各项业务稳步发展。
