为全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，聚焦“拼经济、保安全、办全运”工作主线，加快建设“12218”现代化产业体系的重要工作部署，致美斋专职外部董事赵海丹、陈碧祥，党总支副书记庞宗飞，党总支委员陈立波及副总经理黎觉亮到致美斋冷链平台白云冷冻厂开展安全检查及经营情况调研。
调研组一行先对白云冷冻厂厂区环境进行了参观及安全情况检查，并在随后的座谈会上听取了白云冷冻厂今年一季度的经营情况汇报。
赵海丹董事指出，安全生产是最根本、最紧要的大事，要不折不扣推动《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024--2026）》落实落细。一要高度重视，提高安全意识。要提高员工“预防为主，生命至上”的安全意识，强化安全生产的极端重要性，让安全生产成为自觉行动。二要全面排查，筑牢安全防线。要以“零容忍”态度深入排查各领域各环节安全生产隐患，尤其是冷库、安全通道等重点区域的安全。三要系统培训，增强安全技能。要对安全生产方针政策、法律法规、操作规程等进行系统培训，重视培训考核，提高安全技能和监管能力。四要加大投入，巩固设施保障。安全生产投入要精细精准，设施设备要配备全套，警示标语张贴到位，确保安全生产工作各项投入全面落地。五要长效监督，压实安全责任。要建立安全生产检查台账及问题整改清单，重点推进回头看机制，定期对存在隐患问题复查，确保整改到位，为公司高质量发展提供坚实保障。
陈碧祥董事强调，要推动公司治理能力和治理体系现代化，提升安全生产管理质量。一要完善管理制度。要根据国家政策法规，对照岭南集团及致美斋制度体系，完善安全生产管理制度，编制安全生产操作规程手册，以制度保障安全生产各项工作的有效执行。二要推行柔性现代化管理模式。要将引导教育与按章办事相结合，注重安全管理的“疏”与“堵”，让安全管理更入心、更暖心。三要做好安全生产的应急预案。要居安思危、防微杜渐，做好安全生产的综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案，提高整体安全保障系数。
庞宗飞副书记对白云冷冻厂一季度经营业绩表示肯定，并对二季度及下半年工作提出如下几点：一是加强人才队伍建设。要以绩效考核为导向优化薪酬待遇体系，制定具有市场竞争力的薪酬标准，吸纳肯干有为的复合型人才；同时要加强青年骨干人才培养，激发组织创新活力。二是积极拓展业务。要提高物业出租的收现率，降低空置率，利用冷藏业务的成熟优势，积极拓展冷链配送业务，提高业务收入，助推高质量发展。三是持续提升厂区环境。要加强厂区设施设备安全管理，推进厂区环境卫生整治，做好厂区整体环境提升的谋划布局。
